准备充分，影视源现意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

最终奥运会结束，剧资预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第一个主要原因：网售项目越大，网售政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

利益链售2.找到跨界的现实中的参照系。比如，卖用一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，卖用他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，暗语但相比真正制作动画而言，暗语准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

防屏皮克斯动画工作室就特别看重准备。影视源现计划赶不上变化就是这个意思。

问题恰恰出在这里，剧资很多领导者在做出大决定的时候，剧资并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

至于操办奥运会的经验云云，网售当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，利益链售而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

每一届奥运会都希望惊艳全球，卖用新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。慢思快干整体而言，暗语大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第一是探路者，防屏没有经验可循，未知的风险不可控。外部视角看到整体、影视源现看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。